Individueel
- Voor 1 persoon
- Pak in een team een maatschappelijk vraagstuk op
Laat je details achter en we nemen snel contact op
Laat je details achter en we nemen snel contact op
Laat je details achter en we nemen snel contact op
Laat je details achter en we nemen snel contact op
Gewoon doen is beter dan voorspellen!
Hugo Bakkenist
Co-Founder DOON
Maak innovatiekracht in jouw organisatie los! Hoe? Door in één dag te ervaren hoe je innoveert als een startup. Je leert in een serious game om in één dag van een idee een nieuw businessmodel te maken.
Er zijn straks geen klanten meer voor de producten en diensten die je nu aanbiedt.
Je moet nieuwe omzet maken door nieuwe succesvolle producten en diensten in de markt te zetten.
In 'A Day In The Life of a Startup' leer je in spelvorm en in één dag om innovatief te werken. Je gebruikt praktische en eenvoudige tools om zelf te innoveren binnen jouw organisatie. De eerste stap naar nieuwe omzet.
Leer in één dag om een idee om te zetten naar een businessmodel voor een nieuw product of nieuwe dienst
Ga in op de behoefte van je klanten. Betrek ze vanaf de eerste stap in de ontwikkeling.
Maak je organisatie wendbaarder en slagvaardiger door te innoveren als een startup.
Innoveren kan anders, moet anders. Wat kunnen we leren van succesvolle startups? Hoe kunnen we deze lessen gebruiken binnen bestaande organisaties?
'A day in the life of a startup' is een serious game, waarin ondernemende werknemers een dag lang een startup vormen rondom een idee voor een nieuw product of nieuwe dienst. In de dag werkt het team met onze praktische innovatiemethode een idee uit en vertaalt het idee naar een nieuw businessmodel. De spelvorm zorgt niet alleen voor de fun factor, maar zorgt ervoor dat het team leert denken en doen als een startup.
Het team leert om een idee verder uit te denken. Teams gaan hun visie achter het idee vormgeven; de stip op de horizon. Ze gaan bepalen wie ze willen zijn en hoe ze als startup invulling gaan geven aan de visie.
De teams maken hun ideeën concreet in de vorm van een concept en een bijbehorende waardepropositie en businessmodel. De teams hebben een eigen (fictief) budget en kunnen hiermee expertise inhuren, klanten betrekken of investeerders benaderen. Zo leert het team van klanten en investeerders of hun nieuwe product wel echte waarde biedt.
Door de dag heen leren de teams om zelf hun idee concreet te maken en er een gevalideerd businessmodel voor een nieuw product of nieuwe dienst van te maken. Teams presenteren hun businessmodel aan het einde van de dag aan de jury, die de winnaar uitroept.
Continue inspelen op veranderingen. Dagelijks innoveren. Nieuwe omzet krijgen uit nieuwe producten en diensten. Dat potentieel zit ook in de mensen van jouw organisatie! Hoe richt je jouw organisatie zo in, dat iedereen in de organisatie zelf nieuwe producten en diensten weet te bedenken? Dat iedereen deze nieuwe producten en diensten ook concreet kan maken? Dat iedere medewerker zelf gaat ondernemen? DOON levert praktische en eenvoudige middelen die organisaties in staat stelt om zelf klantgericht te innoveren.
Ik wil meer innovatiekracht! >Door een innovatie training te geven in de vorm van een serieus spel, leren teams op een praktische manier hun eigen ideeën om te vormen tot nieuwe producten en diensten. Door een veilige omgeving te bieden, en de druk een beetje op te voeren, worden we altijd verrast door medewerkers die in die situatie opstaan en nieuwe richtingen bedenken.
Ik wil meer innoveren! >Wij zijn de DOONers die je graag helpen met innovatie workshops en trainingen