Bireysel
- 1 kişi
- Bir ekipte sosyal bir konu üzerine çalışın?
Gereksiz ayrıntıları boş verin. Sizi arayacağız.
Gereksiz ayrıntıları boş verin. Sizi arayacağız.
Gereksiz ayrıntıları boş verin. Sizi arayacağız.
Gereksiz ayrıntıları boş verin. Sizi arayacağız.
Harekete geçmek tahmin etmekten iyidir!
Hugo Bakkenist
DOON Ortak Kurucusu
İşletmenizin inovasyon potansiyelini açığa çıkarın! Nasıl mı? Bir günlüğüne startup gibi inovasyon gerçekleştirmenin nasıl bir şey olduğunu deneyimleyerek. Ekipleriniz, ciddi oyunlarımızı uygulayarak sadece bir günde fikirlerini nasıl yeni iş modellerine dönüştüreceklerini öğrenirler.
Kısa süre sonra, müşterileriniz şu anda onlara sunduğunuz ürün ve hizmetlerle ilgilenmiyor olacak. Parlak yeni ürünler ve hizmetler üreterek yeni gelir kaynakları bulmanız gerekecek.
'Startup'ın Bir Günü' ile, tek bir günde nasıl inovatif bir şekilde çalışacağınızı öğreneceksiniz. İşletmenizi inovatif kılmak için kullanacağınız araçları nasıl uygulayacağınızı göreceksiniz. Yeni gelir kaynakları için ilk adımı atmış olacaksınız.
Fikirlerinizden yola çıkarak yeni iş modelleri yaratmayı öğrenin
En çok değeri üretmek ve olabildiğince az zaman harcamak için, müşteriler ürün geliştirim sürecinin en başında sürece dahil edilirler.
Bir Startup gibi yenilenerek işletmenizi çevik ve kararlı bir konuma getirin
İnovasyon farklı bir yolla yapılabilir. Zaten farklı bir yolla yapılmalıdır. Başarılı startup'lardan ne ders çıkarabiliriz? Öğrendiklerimizi mevcut işletmelere nasıl uygulayabiliriz?
'Startup'ın Bir Günü', girişimci çalışanların yeni bir ürün ya da hizmet üretmek için ortaya attıkları fikri bir günlük startup kurarak oynadıkları ciddi bir oyundur. Gün boyunca ekip, pratik inovasyon yöntemimizle çalışarak fikirlerini, işletmelerin kullanımına açık iş modellerine dönüştürecekler. Ciddi oyun yöntemi bu uygulamayı eğlenceli bir hale getirmekle kalmaz, aynı zamanda ekibin gerçek bir startup gibi düşünüp hareket etmesini sağlar.
Ekipler sahip olduğu fikri anlaşılır bir hale getirmeyi öğrenir. Fikirlerinin alt yapısını oluşturan vizyonlarını ve süreç içindeki odak noktalarını ifade ederler. İşletme olarak hedeflerini ve temel değerlerini kararlaştırırlar.
Ekipler fikirlerini tasarlar ve tasarlanan fikre göre değer tekliflerini ve iş modellerini yaratırlar. Ekiplere (hayali) bir bütçe verilir ve bu bütçeyle uzman tutarlar. Ayrıca müşteri ve yatırımcılarla iletişime geçerler. Böyle yaparak ekip çok erken bir aşamada ürettikleri yeni ürünün müşterileri için bir değer ifade edip etmediğini öğrenmiş olurlar.
Gün içerisinde, ekipler fikirlerini nasıl somut bir hale getireceklerini ve yeni ürün ya da hizmet için doğrulanmış bir iş modeli yaratmayı öğrenirler. Günün sonunda ekipler iş modellerini bir heyete sunarlar. Heyet kazananı belirler.
Değişiklik sürekli devam eden bir süreç olmalıdır. Her gün yenilikler üretin. Yeni ürünler ve hizmetler üreterek yeni gelir kaynakları edinin. İşletmenizde çalışan insanların bu hedefleri gerçekleştirecek potansiyelleri olduğunu unutmayın! Her bir çalışanın yeni ürün ve hizmet üretme kabiliyetini keşfettiği bir işletmeyi nasıl kurarsınız? Her bir çalışanın fikirlerini yeni ürünlere ve hizmetlere dönüştürdüğü ve herkesin birer girişimci olduğu bir işletmeyi nasıl yapılandırırsınız? DOON, sağladığı pratik araç ve yöntemlerle işletmelerin müşteri odaklı bir şekilde inovatif hale gelmelerini mümkün kılıyor.
DAHA ÇOK GİRİŞİME AÇIĞIMCiddi oyunlar şeklinde verilen inovasyon eğitimleri sayesinde ekipler fikirlerinden yola çıkarak pratik bir şekilde nasıl yeni ürün ve hizmet üretildiğini öğrenirler. Ekipleri öğrenim sürecini güvenli ve rahat bir ortamda sunarız ancak sürecin ilerleyişini sıkı tutarız. Ekipler bu sayede gerçek problemlere yeni ve heyecan verici çözümler üreterek bizi şaşırtırlar.
DAHA ÇOK İNOVASYON İSTİYORUM >Biz DOON'uz. Size inovasyon workshop'larınız ve inovasyon eğitiminizde yardımcı olmak istiyoruz.